1, 使敵人喪失平衡，自己亂了陣腳，這才是戰略的真正目的；其結果不是敵人自行崩潰，就是在會戰中輕易被我擊潰。利德爾·哈特

2, 我們的眼睛有時要戴望遠鏡多看戰略，看遠些；有時要戴放大鏡看戰術，看細些；有時要戴變色鏡，看什么都一樣顏色，不為名利所誘惑。智者順天時、找地利、通人和！智者用心計事，愚者用心算人。

3, 人要有著眼點；又要有落腳點。前者是戰略；后者是戰術。是戰略決定成敗，還是細節決定成敗？沒有大前提的設問，都是在玩文字游戲。

4, 第一年根本談不上戰略。

5, 在戰略上，最漫長的迂回道路，常常又是達到目的的最短途徑。利德爾·哈特

6, 制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。日記100字 m.ecjtubbs.com原創不易，請大佬高抬貴手！

7, 做生意是一種布局、一種戰略、一種熱愛、一種拼命。

8, 現在的時候，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。史玉柱

9, 現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。

10, 沒有戰略的企業就象一艘沒有舵的船，只會在原地轉圈。

11, 小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。

12, 明天的戰略必須建立在昨天的教訓上。

13, 客戶關懷戰略是企業戰略之首，以客戶為中心是企業工作的核心。

14, 一切用于某一戰略目的現有兵力應該同時使用，而且越是把一切兵力集中用于一次行動和一個時刻就越好。

15, 有了機械化的機動性，機動作戰和間接戰略可以重新出現了。軍隊不必在對敵人最堅固的防御工事發動正面進攻時消耗自己，相反卻可以調動機動縱隊去進攻敵人易受攻擊的后方區域。

16, 在制定戰略的時候一邊制定戰略一邊把怎么樣去執行想透徹再做決定，這樣不僅戰略措施每一步都經過了慎重的思考，執行的時候也會更方便、更堅決。

17, 人要有著眼點；又要有落腳點。前者是戰略；后者是戰術。

18, 藍海戰略是以創新為中心的戰略，強調的是無人競爭的、全新的市場空間和全新的商機。

19, 無論是大戰略、戰略，還是戰役、戰術、都與地理因素有關，全球戰略必須要有詳實的地理情報，最重大的戰略決策實質上是地緣政治，因此，對地理分析如有出入，就可能導致整個戰略決策上的差錯。

20, 立意高，才能制定出戰略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙著做，做到什么樣子是什么樣子，做公司等于撞大運。

21, 管理最重要的是“建班子、定戰略、帶隊伍”。

22, 如同外科醫生的手術箱里，有各種不同的工具一樣，軍事手段也只是達成大戰略的手段之一。利德爾·哈特

23, 過去舊商人中，有一種頭戴瓜皮帽手拿水煙袋的，他們專門考慮戰略性問題……我們也應該有踱方步專門考慮戰略性問題的人。陳云

24, 我認為做企業要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領。

25, 一個總司令，是一個集團軍的統帥，拿起機關槍總不會勝過機關槍手，走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些，只要懂得運用戰略便可以，所以整個組織十分重要。

26, 創業者氣質：朝氣寫在臉龐上，勇氣用在行動上，大氣顯在戰略上。

27, 我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產業能夠存活下來，保持好的競爭狀態，這樣未來才有機會。在戰略相持、低潮時期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。

28, 如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應該做的是不去挑戰它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務好它，先求生存，再求戰略，這是所有商場的基本規律。

29, 各部分的配置，應該使派出去的每個部分在運用時既能滿足當時的戰術要求又能滿足當時的戰略要求。

30, 在對威脅進行估計的過程中，每一個步驟都充滿著障礙。決策者受到的經常和主要的限制在于戰略情報的數量、質量和及時性。

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