1 世界上沒有原則，只有世故，沒有法律，只有時勢，高明的人同世故跟時事打成一片，任意支配。巴爾扎克

2 好心沒有錯，但也要分清是非，不分原則的善良，是“愚善”，就像東郭先生一樣。因此，在沒有搞清一件事是否值得做之前，要敢于說“不”，不要被他人利用，更不要一不小心成為他人的替罪羊。

3 要管理，人們就需要依據一些原則，也就是說，需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總和。亨利·法約爾

4 慎言，獨立，學會妥協(xié)的同時，也要堅持自己最基本的原則。

5 清楚又親切，就是推銷員說話術的最高指導原則。

6 為原則而戰(zhàn)要比按照這些原則生活容易些。阿爾弗雷德·阿德勒

7 戰(zhàn)爭全由偶然事件構成；主將雖應把握一般原則，但仍須密切注意以利用這些偶然事件，這正是天才的表征。

8 永不放棄！永不放棄有兩個原則，第一個原則是：永不放棄，第二原則是當你想放棄時回頭看第一個原則：永不放棄！

9 對科學家來說，不可逾越的原則是為人類文明而工作。李約瑟

10 原則不是研究的出發(fā)點，而是它的終了的結果；這些原則不是被應用于自然界和人類社會，而是從自然界和人類歷史中抽象出來；并不是自然界和人類要適合于原則，而是相反地，原則只有在其適合的自然界和歷史時才是正確的。恩格斯

11 愛國主義是超越于原則之上的對于不動產的一種專橫的崇拜。

12 關心他人與其他人際關系的原則是一樣的，必須出于真誠.不僅付出關心的人應該這樣，接受關心的人也應當如此。100字日記 m.ecjtubbs.com原創(chuàng)不易，請大佬高抬貴手！

13 權力感是一種像喜愛享樂一樣強烈的精神原則。赫茲里特

14 一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發(fā)展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。

15 創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務的機會的手段。……企業(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。德魯克

16 不要去搶屬于別人的利益，但也不能縱容別人搶自己的。這是原則。

17 在事業(yè)上謀求成功，沒有什么絕對的公式，但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高許多。

18 在事業(yè)上謀求成功，沒有什么絕對的公式。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多。

19 共富貴難有一個利益分配的問題，共患難的時候，大家首先想到以后會富貴。原則上如果提前講好利益分配原則，共富貴不難，可怕的是共患難的時候，沒有想到將來有利益分配。

20 現實生活中有些人之所以會出現交際的障礙，就是因為他們不懂的忘記一個重要的原則:讓他人感到自己重要。

21 只有家族服務于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

22 銷售人員在銷售過程中遇到期千奇百怪的人和事，如拘泥于一般的原則不會變通，往往導致銷售失敗。

23 一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。

24 想要獲得成功，不像數學題一樣，沒有一個絕對的公式。但是如果知道一些原則的話，可以離成功更近一步。

25 生命拋來一顆檸檬，你是可以把它轉榨為檸檬汁的人。要描繪自己獨特的心靈地圖，你才可發(fā)現熱愛生命的你、有思維、有能力、有承擔，建立自我的你;有原則、有理想，追求無我的你。

26 對于你不想交往的人送來的禮物，原封不動寄回去。這是原則問題。

27 在所有的人性品德當中，孝心是第一位，因為如果沒有父母的養(yǎng)育之恩，就沒有我們的現在，所以說我們要擁有孝心，擁有孝心是做人的基本原則。

28 有自己的人生觀和價值觀。出現問題可以忍讓并尋求解決，但是觸及原則，要保持自己原則。喪失原則會讓你失去生活的目的。

29 巨富是如何產生的?正是使用他人的資金和一項成功的計劃,再加上積極的心態(tài)、主動精神、勇氣和通情達理等成功原則而實現的。

30 天才的發(fā)現之所以偉大，正在于這些發(fā)現成了千萬人的財富。在局部的現象中去發(fā)現普通的原則的努力，正是人類心靈主要的特征之一。屠格涅夫

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