寒假里，我讀了一個故事。這個故事就是《扁鵲見蔡桓公》。

在這則故事里扁鵲總共見了三次蔡桓公，第一次扁鵲就看出蔡桓公有疾病，并對其進行規(guī)勸。但是蔡桓公卻不信，還諱疾忌醫(yī)，結(jié)果一日比一日病得厲害。最終五日之后大病爆發(fā)，才不過數(shù)周即身死。

從這一個故事中，我懂得了一個道理：事后控制不如事中控制，事中控制則不如事前控制。我認(rèn)為這一句話同樣適用于這一次的武漢疫情。

本來我們都盼著春節(jié)能早一點到來，我們就能聚會、團圓和領(lǐng)紅包了。可是誰知一件突如其來的事，無情地?fù)羲榱诉@一個美好的想象：武漢疫情來勢洶洶!雖然這是有史以來最長的一個寒假，但是我們并不快樂，而且還有一些焦躁不安。本來12月8日就第一例患者出現(xiàn)了，可是武漢明顯沒有當(dāng)初廣東那樣的反應(yīng)速度，直到一個月以后才公之于世。雖然還不算太過糟糕，但明顯已經(jīng)錯過最佳的控制時機了。最后在社會各界人員的同心協(xié)力之下，終于鎮(zhèn)壓了病毒的囂張氣焰，并且逐漸減少患病的總?cè)藬?shù)。日記100字 m.ecjtubbs.com原創(chuàng)不易，請大佬高抬貴手！

希望通過這一次疫情，讓人們明白：無論什么事情都要學(xué)會防患于未然，懂得未雨綢繆。這樣才能完美預(yù)防各種災(zāi)難。

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